2014年，在各级领导的正确指导下，我站以创建模范机关、提高工作效能为突破口，坚持水保执法与煤油气项目实施两手抓、两不误，统筹安排，全面推进，取得了比较好的成效，实现了预期工作目标。

一、机关本年度工作开展情况

（一）加强法律宣传，营造良好的执法氛围。

今年3月22日 “世界水日”、“中国水周”宣传活动中，我站在政府广场前悬挂“贯彻执行《中华人民共和国水土保持法》”主题横幅，制作和发放《水土保持法》、《陕西省水土保持条例》宣传手册及传单800余份，设立宣传咨询点，深入讲解水保法律法规，使水保法律、法规及政策进一步深入人心。

（二）加大执法力度，开创水保执法工作新局面。

2014年依法征收水土保持补偿费100多万元。组织审批水保方案报告书6个，水保方案报告表1个；审批建设项目74个；参与部级评审水保方案报告书1个、省级评审水保方案报告书3个、市级评审水保方案报告书3个。配合省、市相关部门对魏墙煤矿、华电、朱家峁煤矿等多家开发建设项目水保实施情况进行现场督查3次，严格查处违法行为，加大执法力度，最大限度地控制人为活动造成的水土流失，全面履行各项水土保持法定义务。

（三）提高学习兴趣，树立执法形象。

结合上级部门开展党的群众教育实践活动集中学习讨论21次，每人撰写学习心得体会2篇、学习笔记1万字以上，完成整改措施16项。有4名同志参加晋陕蒙水保局监督执法培训，站内全体人员参加榆林市水保执法人员培训，专业技术人员全部参加了年度继续教育培训。从而塑造了一批具有一定战斗实力的新型执法队伍。

二、成功经验及做法

根据我站的工作任务，实施项目是为了解决群众困难，行政执法是为了维护群众利益。因此，我站积极参加各级组织的执法人员培训活动，不断提高工作人员的业务水平。坚持温情执法，与执法对象交朋友、结对子过程中，执法人员实行持证执法、文明执法，无横、生、冷、硬行为。

在煤油气项目实施进程中，我们要求每位工作人员不能以投资者自居，不能当甩手掌柜，不能当钦差大臣。要千方百计为施工单位排忧，满腔热情为项目区群众解难，清清白白为项目区干事，从而赢得了群众的支持，保证了项目的实施。

三、存在问题和建议

（一）专业技术人员短缺，监督管理执法队伍法律知识和水土保持业务知识有限，制约了业务工作的有效开展。

（二）新《水土保持法》宣传还有待加强，生产建设单位法制意识比较淡薄，执法难度较大。“水保法”配套法规不健全，影响了执法收费等工作的正常开展。

（三）项目配套资金不能按时到位，影响工程进度，也影响上级部门在横山项目上的投资。

四、2015年工作计划

（一）做好《水法》、《水土保持法》、《陕西省水土保持条例》等有关法律法规的宣传工作，上街宣传数次。

（二）做好水土保持监督执法工作，依法足额征收水土流失补偿费60万元。

（三）严格控制人为活动所造成的水土流失。

（四）全面推进依法行政，规范执法行为，加强水保防治管理工作，加大执法力度，严查违法案件，各项目现场督查至少2次。

（五）完成大坪流域、艾好峁、让新窑工程等尾余水保治理，顺利完成2012年省煤油气项目验收等工作。

（六）顺利完成殿市镇吴岔、赵石畔镇郭家湾、白界乡黑峁墩、党岔镇李家坪四项目的实施。

2015年5月